公司质量方针:
   坚持科技创新和管理创新,持续改进产品和服务的质量,满足顾客和法律法规的要求。

公司质量目标:
   钢结构产品安装通孔率100%;
   产品工序间一次交检合格率95%以上;
   产品质量达到顾客满意,顾客满意度98%以上。

依据质量管理的基本原则—过程方法,公司的质量管理体系分为四大过程:

1、管理职责过程
   本过程确定公司的质量方针和目标,形成文件;建立公司质量组织机构,明确相互关系;规定与质量有关的管理、执行、验证人员的职责、权限和相互关系;明确公司的根本目标是实现和增强顾客满意。

2、资源管理过程
   人力资源、生产设施是质量管理体系有效运行的保证,也是产品实现的基础,本过程对上述两种资源进行管理和控制。

3、产品实现过程
   本过程通过产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和服务提供、测量和监视装置的控制,对影响产品实现的各种因素、环节进行有效的控制,以实现产品的质量目标和要求。

4、测量、分析和改进过程
   本过程规定了内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量、不合格品控制、数据分析、纠正措施和预防措施的管理内容和要求,以满足顾客要求和实现持续改进。

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